倉庫儲位規劃是倉儲管理中最核心的一環。合理的儲位規劃能減少揀貨時間、提高空間利用率,並降低勞動強度。
1. ABC 分析法
ABC 分析法是最常用的倉儲分類策略。根據商品價值與出貨頻率分為:
- A 類商品:高價值、高出貨頻率,應放置在靠近出貨區或主要通道位置。
- B 類商品:中等價值與出貨頻率,放置在倉庫中段位置即可。
- C 類商品:低價值、低出貨頻率,放置在倉庫深處或高架區。
2. 儲位布局優化
重物放低:減少搬運難度與受傷風險。
大件商品靠近通道:方便搬運及減少對其他商品的干擾。
易碎品顯眼存放:避免碰撞,減少破損損失。
通道設計:主通道寬度至少 2 米,次通道 1.2–1.5 米。
3. 動態儲位管理
隨著銷售季節和產品熱度變化,儲位管理應具有彈性。高頻商品可定期調整到更靠近出貨區的儲位,低頻商品可集中存放。運用 倉儲管理系統(WMS)可自動生成最優儲位方案。
4. FIFO 與 LIFO 儲位規則
FIFO(先進先出):適合食品、藥品等易過期產品。
LIFO(後進先出):適合非易損耗品,如工業零件、電子元件。