缺工問題正成為企業的重大挑戰
近期在拜訪客戶時，我們觀察到許多企業在招聘新人方面面臨困難。即使成功找到新人，往往也需投入大量時間與資源。面對此一困境，企業急需能夠提升招聘效率並改善工作環境的有效解決方案。
從求職者角度出發：吸引與留住人才的關鍵
要有效解決缺工，必須深入理解求職者的核心需求，並設計相應策略：
- 薪資與工作量：期望具吸引力的薪資與合理的工作負荷。
- 工作地點：希望靠近居住地，降低通勤成本。
- 工作環境：入職後重視安全、友善、整潔與舒適。
- 成就感與成長機會：追求低錯誤、能學習、可升遷的職涯發展。
滿足上述條件不僅有助於招募，更能提升留任率。
解法總覽：導入自動倉儲（智慧倉儲/智能倉儲）
自動倉儲是一套以效率與人因為核心的先進技術。透過「貨到人」理念與標準化流程，它能同步提升招募/培訓效率、營運效能與員工滿意度。
| 指標 | 導入前 | 導入後（自動倉儲） |
|---|---|---|
| 人員走動/體力消耗 | 高、易疲勞 | 低，貨到人直送出入庫口 |
| 出入庫時效 | 較長 | 顯著縮短 |
| 錯誤率 | 新手期偏高 | 系統輔助降低失誤 |
| 工作環境 | 依人而異、難維持 | 封閉式、利於5S/6S與整潔 |
| 培訓時程 | 冗長、靠經驗傳承 | 標準化流程、縮短學習曲線 |
自動倉儲的優勢：效率、環境與成就感一次到位
一、減少人力需求與勞累程度
採用「貨到人」設計，物料直接送至出入庫口，縮短動線並降低體力消耗，同時加速出入庫流程，紓解人力吃緊帶來的壓力。
二、提升工作環境與安全
封閉式自動倉儲更容易落實5S/6S標準；出入料平台依人體工學設計，並可與省力設備、AGV/AMR與機械手臂協同，優化動線與安全性。
三、提升工作成就感與正確率
系統化的指引提高取料正確率，降低新手錯誤與挫折，讓員工更快獲得成就感與自信。
四、促進員工成長與培訓升級
自動化節省找料時間、縮短物料認識與教育訓練週期，企業可將資源投入更高階的技能訓練，提升整體專業能力與職涯發展。
自動倉儲常見問題（FAQ）
Q1. 企業規模較小也適合導入嗎？A：可採用模組化與漸進式導入，先解決最大痛點（如揀選或盤點），逐步擴充以降低初期投資壓力。
A：透過分階段上線與雙軌運行，可維持日常作業並進行轉換訓練，縮短磨合期與影響範圍。
A：以人力節省、出入庫時效、錯誤率、庫存周轉與空間使用率等指標，對比導入前後數據即可量化效益。
從現況盤點開始，三步驟啟動智慧倉儲
- 診斷：盤點出入庫流程、錯誤熱點與人力配置，界定缺工瓶頸。
- 藍圖：規劃貨到人、料箱/料架規格與AGV/機械手臂銜接點。
- 試點：以小範圍POC驗證效益，逐步擴張至全倉。
下一步：歡迎聯絡我們取得免費場域評估與導入建議。
用自動倉儲同時強化招募、留任與營運
自動倉儲（智慧倉儲/智能倉儲）能在提升營運效率的同時，改善工作環境並增強員工滿意度。對於正面臨缺工的企業而言，這不只是應急良方，更是建立長期人才優勢與競爭力的關鍵投資。